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ESTJ

ESTP（起業家）がESTJ（幹部）に
言ってはいけない言葉とNG行動

知覚×判断 の差から生じる衝突を理解すれば、関係はずっとラクになります。

🎯 衝突の構造

ESTP（起業家）の特徴

行動的・即興的・刺激志向

中核価値: 行動とスリル

ESTJ（幹部）の特徴

指示的・直接的・成果志向

中核価値: 秩序と達成

ESTPの行動的・即興的・刺激志向なコミュニケーションスタイルは、ESTJの中核価値「秩序と達成」を尊重する文脈と相性が悪く、知覚×判断 の差から生じる衝突が起こりやすい構造です。

⚠️ ESTPがESTJに言いがちなNGワード・行動

NG 1

「なんとかなるよ、気にしすぎ」

なぜダメか: ESTJ（幹部）は計画性と確実性を重視する。「なんとかなる」は備えを軽視されたと感じる

言い換え例: 「ここまでは決めておこう、それ以外は様子見でどう？」

NG 2

「やってみよう」

なぜダメか: ESTP（起業家）が無意識に使うこの口癖は、ESTJ（幹部）の「権威を軽視されること」という感覚を刺激しがち

言い換え例: ESTJに伝えるなら、結論と手順を明示を意識した表現に置き換えるのがおすすめ

NG 3

「今すぐやろう」

なぜダメか: ESTP（起業家）が無意識に使うこの口癖は、ESTJ（幹部）の「指示を無視されること」という感覚を刺激しがち

言い換え例: ESTJに伝えるなら、結論と手順を明示を意識した表現に置き換えるのがおすすめ

NG 4

「リスクを取らないと」

なぜダメか: ESTP（起業家）が無意識に使うこの口癖は、ESTJ（幹部）の「責任を曖昧にされること」という感覚を刺激しがち

言い換え例: ESTJに伝えるなら、結論と手順を明示を意識した表現に置き換えるのがおすすめ

NG 5

「考えすぎ」

なぜダメか: ESTP（起業家）が無意識に使うこの口癖は、ESTJ（幹部）の「「冷たい」と言われること」という感覚を刺激しがち

言い換え例: ESTJに伝えるなら、結論と手順を明示を意識した表現に置き換えるのがおすすめ

ESTJが触れられたくない領域

・権威を軽視されること

・指示を無視されること

・責任を曖昧にされること

・「冷たい」と言われること

・混乱や無秩序

・結果を出さない部下

・感情論で議論を引き延ばされること

✅ ESTJに好まれるアプローチ

・結論と手順を明示

・責任を引き受ける姿勢

・結果報告

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